Teil 3: Digitale Transformation mittels Lean- und Prozessmanagement leicht gemacht.

In unserer Webinarreihe erfahren Sie praxisnah, wie Lean Prozessmanagement, Digitalisierung und SAP zusammenspielen, um Prozesse transparenter, einfacher und effizient automatisiert zu gestalten.

Dieser Termin richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider sowie Gestaltende aus IT, SAP CCoE, HR, Controlling, Finanzen, Logistik, Organisation und Management. Sie erhalten konkrete Impulse zu Prozessmanagement, Rollenmodellen und SAP‑basierten Automatisierungsmöglichkeiten – von der Prozessaufnahme bis zum messbaren Mehrwert im operativen Betrieb. Wir bieten Ihnen eine verdichtete Entscheidungsgrundlage, um Prioritäten richtig zu setzen und zukünftige Transformationsschritte gezielt auszurichten.

Ihr Mehrwert – wir beantworten folgende Fragen im Zusammenhang mit der pragmatischen Einführung, Steuerung und Umsetzung von Prozessmanagement‑ und Automatisierungsvorhaben im SAP‑Umfeld:

• Wie gehe ich in Prozessmanagementprojekten vor?
• Wie kann das Wissen und die Veränderungsbereitschaft im Team rasch erhöht werden?
• Welche einfachen Erhebungsmethoden kann ich verwenden? Ohne high-sophisticated Schnick-Schnack.
• Wie gehe ich bei der Analyse und Optimierung vor?
• Welche Schritte zur Automatisierung setze ich und welche Werkzeuge bietet SAP?

Diese zentralen Fragestellungen stehen im Fokus und werden strukturiert, praxisnah und entscheidungsrelevant adressiert.

Das erwartet Sie in dem einzelnen Termin:

Teil 3 am 09.06.2026 um 09:00-09:20 Uhr: “Systematische Prozessanalyse – Ursachen erkennen, Wirkung erzielen”
Lean‑Analyse kombiniert mit digitalen Daten

• Analyse realer Prozesse mit Lean‑Methoden (Verschwendung, Wartezeiten, Medienbrüche, Verantwortungsunklarheiten)
• Ergänzung durch Process Mining und digitale Analysewerkzeuge
• Konkrete Praxisbeispiele aus Krankenhaus, Verwaltung und SAP‑Umfeld

Wir bieten praxisnahe Einblicke in Ihre digitale Prozesslandschaft in 15 Minuten mit zusätzlichen 5 Minuten Q&A.